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Los nuevos y jóvenes talentos necesitan acompañamiento. Ellos serán sus backups no sus sustitutos. Esto es importante diferenciarlo.
Backup: Respaldo, alguien capacitado para estar a cargo, un impulsor de su desarrollo.
Sustituto: Alguien que la compañía busca para reemplazarlo a usted posiblemente por su desempeño.
Quién no tiene backups difícilmente crece en las organizaciones. Si usted lo hace demasiado bien y no tiene quien lo reemplace, no van a querer que se cambie de puesto, es un riesgo que la organización no desea correr. Por eso es fundamental que siempre forme en su equipo personas que lo puedan suceder en el cargo, así su camino de ascenso mejorará.
Además, enseñar tiene también otra interpretación y está asociada a ser generoso con el conocimiento. No sólo frente a sus posibles sucesores, sino también frente a colegas, audiencia, comunidad, clientes, etc. Es un gran valor del ser humano y muestra su gran humildad, carisma y genuina preocupación por el otro.
Qué enseñar:
Su responsabilidad es formar. Busque siempre el bien común y no tenga miedo de alzar la mano cuando no sepa algo o necesite ayuda. Cultive sucesores y continúe avanzando.
Pablo Gómez es Master Consultant de Bien Pensado. Con una experiencia de más de 25 años en los sectores de tecnología, comunicaciones, insumos, medios y consumo masivo, ha liderado equipos multidisciplinarios en América Latina con énfasis en las áreas de ventas y marketing.
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