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Una buena consultoria debe ofrecer servicios de consultoría estratégica, desarrollo de negocios, eficacia de la organización, búsqueda de nichos de mercado, experiencia del cliente y diferenciación del producto/servicio y esta es Noan - Consultoria Estrategica de Negocios
¿Consultoría estratégica? ¿Qué beneficios deberia traer para los negocios?
El rol de esta se centra en brindar un servicio que es prestado por personas expertas concidos como consultores que cuentan con una muy buena experiencia y fuertes conocimientos en cierta área determinada permitiendo ofrecer un asesoramiento de alta calidad. Los Beneficios que traen estas para las empresas son muy buenos, dando experiencia y las herramientas metodológicas para formular e implementar distitas estrategias con el fin de incrementar ingresos, mejorar la eficiencia y competitividad, de igual manera es menester que la empresa cuente con una herramienta de gestión que le permita aprovechar las distitnas oportunidades del entorno y prepararse para enfrentar los retos del mercado. El concepto «estratégico» en el mundo de la consultoría, hace referencia a la consecución de unos objetivos o la resolución de un problema analizando previamente todos los posibles caminos a seguir y definiendo cuál es el más óptimo, teniendo en cuenta las circunstancias y otros factores.
Noan - Consultoria Estrategica de Negocios, es una consultoría estratégica para negocios con sede en La Rambla de Palma de Mallorca que ofrece servicios de consultoría estratégica, desarrollo de negocios, eficacia de la organización, búsqueda de nichos de mercado, experiencia del cliente y diferenciación del producto/servicio. Esta empresa permite definir la estrategia y las relaciones causa-efecto entre objetivos estratégicos asociados a capital humano, organizacional e informático, con los procesos clave, la propuesta de valor para el cliente y los principales grupos de interés y los resultados esperados de creación de valor económico y el cumplimiento de la misión y visión, definiendo los indicadores y metas para los objetivos estratégicos y los planes de acción.
Permite definir la estrategia y las relaciones causa-efecto entre objetivos estratégicos asociados a capital humano
Es una muy buena consultora, logrando que las empresas puedan instaurar o fortalecer la gestión estratégica como un proceso continuo que va más allá de formular el plan estratégico: acompañar a las empresas en la implementación del plan, el monitoreo de avances y los ajustes requeridos. Por último, el consultor será el encargado de definir la solución, pero la implementación deberá contar con el equipo interno para que los resultados puedan mantenerse a largo plazo.
